1. 定义


       三和轴承,何为“三和”,顾名思义是“ 天时地利人和”,在这句话中深深的体现了人才是企业的资本,人才是最宝贵的财富,并且三和的大门对所有有志于汽车事业的人敞开着。

       三和首先尊重的是人的价值,然而这也需要员工对三和公司价值观的认同。从而三和把员工分成四类,一类是既认可三和价值观又出业绩的,这当然是最好的;第二类是能力非常强,能不断出业绩,但未必认可企业文化的,对这类人 三和在人才和理和开发方面要考虑不同的策略;第三类是很认可三和价值,但做不出业绩来,是三和要着力来加强培养培训的群体;第四类又不认同又不出业绩,当然就毫不保留。

       总的来说,三和的人才理念就是希望员工能够把个人追求融入到公司长远的发展之中。


2. 人才应该具备这样的素质:


       第一,健康的人格。这个说法可能比较形而上,简单地说就是要有原则,有是非善恶的明确标准,有强烈的责任心和良好的职业操守。

       第二,较高的创造性。他必须有创新意识,看问题有独特的视角,有创意冲动,有求异思维和敢于怀疑的精神。

       第三,主动精神。有较高的主观能动性,有自我完善和自我发展意识,少依赖性。

       第四,广博的知识。企业讲究人才要有复合型知识结构,这样可以保证人才有迁移性思维。

       在这些素质中,良好的职业操守显得尤为重要。而良好的职业操守是三和员工必须具备的从业素质。你首先要知道你应该做什么,并知道应该怎样去做,你必须明确你的责任、目标在什么地方。而实现这一切的前提是健康的人格和责任感。


3.公司的人才发展理念


       第一,以人为本的人才观。鼓励员工在充满激励,公平竞争及互相合作的工作环境中发挥最高的工作水平。

       第二,新员工培训。具体分为业务培训,技术能力培训及管理技能培训等等,新员工上岗后,将有部门指派一名老员工实行“导师制”培训,以帮助员工快速适应企业文化。而且公司拥有完善的培训机制以及与高等教育院校的密切合作,根据员工与公司共同发展的需求,提供形式多样的员工培训。

       第三,良好的公司平台。具体分为多年丰富的汽车行业经验与良好名誉,良好的内部晋升机制及具有竞争力的薪酬和完善的福利待遇。


       最后,欢迎各位有志之士加入到我们三和这个大家庭中来!